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Responsabilités Loi 25 : qui est en charge de cette loi et de ses implications ?

Depuis septembre 2022, l’obligation de désigner un responsable de la protection des renseignements personnels s’impose à toutes les entreprises du Québec, peu importe leur taille. Ce rôle ne peut pas être délégué à un prestataire externe, même si la gestion des données est sous-traitée.

Table des matières
la loi 25 en bref : ce qui change pour la protection des données au Québecqui doit faire quoi ? rôles et responsabilités des entreprises et sous-traitantssanctions, risques et conséquences en cas de non-respectadopter les bons réflexes : conseils pratiques pour se mettre en conformité

Des sanctions financières allant jusqu’à 25 millions de dollars ou 4 % du chiffre d’affaires mondial sont désormais prévues pour les organisations qui négligent ces exigences. Les employés et partenaires externes sont aussi concernés par des obligations précises, souvent ignorées ou mal comprises par les PME et OBNL.

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la loi 25 en bref : ce qui change pour la protection des données au Québec

Depuis l’automne 2022, la loi 25 impose de nouvelles règles dans le paysage québécois de la protection des données. S’inspirant du RGPD européen et du California Consumer Privacy Act, elle élève le niveau d’exigence sur la protection de la vie privée et la gestion des renseignements personnels. Pour les entreprises et organismes, impossible d’ignorer ce cadre renforcé, placé sous la surveillance directe de la Commission d’accès à l’information du Québec.

Fini les angles morts. Désormais, le consentement explicite devient la norme, la transparence s’impose à chaque étape et toute atteinte à la confidentialité doit être signalée sans délai. Le Québec se dote de droits nouveaux pour les citoyens : droit à la portabilité des données, droit à l’oubli, rapprochement avec les pratiques internationales.

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Désigner un responsable ne relève plus de la formalité. Cette personne doit piloter la conformité, superviser et répondre de chaque action. Appliquer la loi 25 ne se résume plus à rédiger une politique lue par personne. Il s’agit de bâtir un système où :

  • Un programme de gouvernance de l’information structure la gestion des données
  • Un registre des incidents est tenu à jour
  • Une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée accompagne tout projet manipulant des renseignements personnels

La Commission s’arme de nouveaux pouvoirs d’enquête et de sanction. Québec opère un virage : il se rapproche des standards européens et canadiens anglophones, tout en préservant ses particularités locales.

qui doit faire quoi ? rôles et responsabilités des entreprises et sous-traitants

Dans l’écosystème de la loi 25, plus personne ne peut s’effacer derrière la porte du service informatique. La protection des renseignements devient une responsabilité assumée au plus haut niveau. Chaque entreprise doit nommer un responsable de la protection des renseignements personnels : un poste pivot, chargé de piloter la conformité, de diffuser les bonnes pratiques, de vérifier que le consentement soit obtenu et respecté sans faille à chaque étape.

La politique de confidentialité doit évoluer. Elle doit coller à la réalité du programme de gouvernance de l’information, intégrer un registre des incidents et instaurer un vrai processus d’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée pour tout nouveau projet touchant aux données personnelles. Les responsables doivent tracer chaque communication de renseignements et anticiper la gestion des incidents de confidentialité à venir.

Les sous-traitants voient leurs marges de manœuvre se resserrer. Un contrat doit fixer le rôle, les devoirs et les exigences en matière de traitement et de sécurité. Même externalisé, le traitement des données demeure sous la surveillance de l’organisation initiale, qui reste responsable devant la loi. Toute personne dont les données sont collectées ou utilisées peut demander des comptes, exiger des explications, ou s’opposer à une décision.

La chaîne de responsabilité ne connaît pas de maillon faible. L’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée devient l’outil de pilotage incontournable : anticiper les risques, affiner les pratiques, documenter les choix. Grandes entreprises comme PME doivent s’y plier. La conformité, ici, ne dépend plus de la volonté, mais de la rigueur des méthodes.

sanctions, risques et conséquences en cas de non-respect

La Commission d’accès à l’information du Québec ne se contente plus de recommandations molles. Avec la loi 25, elle dispose d’un arsenal de sanctions administratives et pénales dissuasif : jusqu’à 10 millions de dollars ou 2 % du chiffre d’affaires mondial pour une sanction administrative, et jusqu’à 25 millions ou 4 % pour une sanction pénale.

Le risque financier pèse, mais il ne s’arrête pas là. Une violation de données peut mettre à mal la confiance des clients, déclencher des recours collectifs, provoquer une mise sous surveillance renforcée. Une réputation, patiemment construite, peut basculer en quelques heures après un incident publicisé.

Voici les obligations à respecter pour limiter la casse :

  • Signaler tout incident à la Commission et informer les personnes touchées sans délai
  • Documenter chaque évènement et prouver la gestion de la situation
  • S’attendre à un audit surprise de la Commission à tout moment

La loi sur la protection des données au Québec ne laisse plus de place à l’approximation. À chaque application de la loi correspond une exigence de traçabilité et de transparence. Les sanctions servent de levier pour instaurer une culture de la responsabilité. Sans anticipation, le coût d’un faux pas dépasse largement la simple amende.

gouvernement réglementation

adopter les bons réflexes : conseils pratiques pour se mettre en conformité

Respecter la loi 25 exige plus qu’un affichage de façade. Il faut instaurer une discipline organisationnelle, méthodique et continue. Commencez par bâtir un programme de gouvernance de l’information solide, qui encadrera la gestion, de la collecte à la suppression des données personnelles. Chaque étape doit être formalisée et tracée.

La formation du personnel ne doit pas être prise à la légère. Les modules en ligne ne suffisent plus : il s’agit d’organiser des sessions régulières, d’ancrer les bons réflexes, de préparer chacun à réagir vite, que ce soit pour signaler un incident ou gérer correctement le consentement. L’objectif : que la vigilance devienne une seconde nature.

Voici quelques actions concrètes à intégrer dans votre démarche :

  • Actualisez votre politique de confidentialité pour répondre aux nouvelles exigences
  • Créez et maintenez un registre des incidents de confidentialité : chaque incident, même mineur, doit être consigné et examiné
  • Menez des audits internes réguliers pour repérer les failles, tester l’efficacité des procédures et renforcer la sécurité

Désignez sans tarder un responsable de la protection des renseignements personnels. Ce chef d’orchestre coordonne, veille à l’application des mesures techniques et organisationnelles, et sert de contact privilégié avec la Commission d’accès à l’information du Québec si nécessaire. L’ensemble des services, partenaires et sous-traitants doit être embarqué dans l’effort collectif. S’adapter, c’est gagner en confiance, et garder la maîtrise de ses données, quoi qu’il arrive.

Watson 8 juillet 2025

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